Projektmanagement für Auftraggeber

Bauprojekte richtig beginnen, steuern und abwickeln

Anspruchsvolle Bauprojekte unterliegen zahlreichen Anforderungen an Planung, Genehmigung, Finanzierung und Umsetzung in einem technisch und rechtlich schwierigen Umfeld. Kein Bauvorhaben gleicht dem anderen und man realisiert "Prototypen", die nie in Serie gehen. Der Projektstart als Beginn des Bauvorhabens ist für den Projekterfolg von ausschlaggebender Bedeutung. Zu Beginn sollte man Ziele beschreiben, diese vereinbaren, fixieren und umsetzen, um Risiken zu vermeiden und den Erfolg des Projekts zu sichern.

Das Seminar richtet sich an alle, die Bauvorhaben projektieren und es sich nicht leisten können oder wollen, bereits am Anfang auf einen wesentlichen Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements zu verzichten.
  1. Einführung und Hinführung zum Thema
    • Überblick Grundsätze der Projektabwicklung (z.B. Werkvertrag, DIN 18205)
    • Überblick Technisches und juristisches Projektmanagement
    • Herausforderungen für die Auftraggeberseite
  2. Definitions-/Initiierungsphase 
    • Technisches Projektmanagement
      • Bedarfsplanung nach DIN 18205
    • Juristisches Projektmanagement
      • Ableitung der Planungs- und Überwachungsziele aus der Bedarfsplanung
  3. Konzeptionsphase
    • Technisches Projektmanagement 
      • Machbarkeitskonzept 
      • Leistungsbeschreibungen (Festlegungen von Qualitäten im Projekt)
      • Kostenprognose (Festlegungen von Kostenvorgaben)
      • Terminprognose (Festlegungen von Bauzeit)
      • Risikomanagement (Erkennen und Festlegen von Risiken)
    • Juristisches Projektmanagement
      • Vertragsbedarfsanalyse
      • Zuordnung der Planungs- und Überwachungsziele zu den Verträgen
      • Regelungen zum Leistungsinhalt
      • Regelungen zu Kosten
      • Regelungen zu Terminen
      • Regelungen zu besonderen Risiken
      • Ableitungen für die Projektkommunikation



Die Teilnehmergruppe setzt sich zusammen aus Auftraggebern, Projektentwicklern, Projektsteuerer, Architekten und Ingenieure, Bau- und Projektleitern, Vertrags- und Nachtragsmanagern und beratende Rechtsanwälte.

Referent

Dr. Markus Vogelheim

Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht

studierte an den Universitäten in Trier und Köln. Nach seiner Zulassung zur Anwaltschaft im Jahr 1998 war er zunächst zwei Jahre in einer Kölner Baurechtsboutique und ab April 2000 bei CBH Rechtsanwälte in Köln tätig. Seit 2006 ist er Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. Die Betreuung von Architekten und Ingenieuren stellt einen Schwerpunkt seiner Arbeit dar. Eine weitere Besonderheit liegt in der Spezialisierung auf unterirdisches Bauen und der in bundesweiten Betreuung von Infrastrukturbauvorhaben. Er ist Mitglied der STUVA und durch zahlreiche Veröffentlichungen und eine umfangreiche Vortragstätigkeit in Erscheinung getreten.

hat Bauingenieurwesen an der Technischen Universität Dortmund studiert. Von 1996 bis 2001 war er Bau- und Projektleiter bei zwei mittelständischen Bauunternehmen. 2002 gründete er die zarinfar GmbH in Köln, die sich seither auf die Beratung der Bauherrenseite – insbesondere der öffentlichen Hand – spezialisiert hat. Das Unternehmen beschäftig heute rund 40 Mitarbeitende. Er ist von der Ingenieurkammer NRW anerkannter "Beratender Ingenieur". Herr Prof. Zarinfar hat langjährige Erfahrung als Dozent in den Bereichen Bau- und Immobilienmanagement. Er ist Lehrbeauftragter für Baumanagement an der Fachhochschule Dortmund sowie Lehrbeauftragter für Projektentwicklung an der Hochschule Bochum. Seit 2021 hat Herr Zarinfar eine Professur für Bauprojektmanagement und Digitalisierung an der Fachhochschule Kärnten, Österreich, inne.


Gesamteindruck

(4,5 von 5 Sternen)

Art der Präsentation

(4,7 von 5 Sternen)

Stoffumfang

(3,5 von 5 Sternen)

Seminarunterlagen

(4,6 von 5 Sternen)

Betreuung durch IBR-Seminare

(4,6 von 5 Sternen)

Inhalt

(4,4 von 5 Sternen)
Basierend auf 11 Bewertungen

Anspruchsvolle Bauprojekte unterliegen zahlreichen Anforderungen an Planung, Genehmigung, Finanzierung und Umsetzung in einem technisch und rechtlich schwierigen Umfeld. Kein Bauvorhaben gleicht dem anderen und man realisiert "Prototypen", die nie in Serie gehen. Der Projektstart als Beginn des Bauvorhabens ist für den Projekterfolg von ausschlaggebender Bedeutung. Zu Beginn sollte man Ziele beschreiben, diese vereinbaren, fixieren und umsetzen, um Risiken zu vermeiden und den Erfolg des Projekts zu sichern.

Das Seminar richtet sich an alle, die Bauvorhaben projektieren und es sich nicht leisten können oder wollen, bereits am Anfang auf einen wesentlichen Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements zu verzichten.
  1. Einführung und Hinführung zum Thema
    • Überblick Grundsätze der Projektabwicklung (z.B. Werkvertrag, DIN 18205)
    • Überblick Technisches und juristisches Projektmanagement
    • Herausforderungen für die Auftraggeberseite
  2. Definitions-/Initiierungsphase 
    • Technisches Projektmanagement
      • Bedarfsplanung nach DIN 18205
    • Juristisches Projektmanagement
      • Ableitung der Planungs- und Überwachungsziele aus der Bedarfsplanung
  3. Konzeptionsphase
    • Technisches Projektmanagement 
      • Machbarkeitskonzept 
      • Leistungsbeschreibungen (Festlegungen von Qualitäten im Projekt)
      • Kostenprognose (Festlegungen von Kostenvorgaben)
      • Terminprognose (Festlegungen von Bauzeit)
      • Risikomanagement (Erkennen und Festlegen von Risiken)
    • Juristisches Projektmanagement
      • Vertragsbedarfsanalyse
      • Zuordnung der Planungs- und Überwachungsziele zu den Verträgen
      • Regelungen zum Leistungsinhalt
      • Regelungen zu Kosten
      • Regelungen zu Terminen
      • Regelungen zu besonderen Risiken
      • Ableitungen für die Projektkommunikation

Die Teilnehmergruppe setzt sich zusammen aus Auftraggebern, Projektentwicklern, Projektsteuerer, Architekten und Ingenieure, Bau- und Projektleitern, Vertrags- und Nachtragsmanagern und beratende Rechtsanwälte.

Referent

Dr. Markus Vogelheim

Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht
studierte an den Universitäten in Trier und Köln. Nach seiner Zulassung zur Anwaltschaft im Jahr 1998 war er zunächst zwei Jahre in einer Kölner Baurechtsboutique und ab April 2000 bei CBH Rechtsanwälte in Köln tätig. Seit 2006 ist er Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. Die Betreuung von Architekten und Ingenieuren stellt einen Schwerpunkt seiner Arbeit dar. Eine weitere Besonderheit liegt in der Spezialisierung auf unterirdisches Bauen und der in bundesweiten Betreuung von Infrastrukturbauvorhaben. Er ist Mitglied der STUVA und durch zahlreiche Veröffentlichungen und eine umfangreiche Vortragstätigkeit in Erscheinung getreten.
Referent

Prof. Dipl.-Ing. H. W. Turadj Zarinfar

hat Bauingenieurwesen an der Technischen Universität Dortmund studiert. Von 1996 bis 2001 war er Bau- und Projektleiter bei zwei mittelständischen Bauunternehmen. 2002 gründete er die zarinfar GmbH in Köln, die sich seither auf die Beratung der Bauherrenseite – insbesondere der öffentlichen Hand – spezialisiert hat. Das Unternehmen beschäftig heute rund 40 Mitarbeitende. Er ist von der Ingenieurkammer NRW anerkannter "Beratender Ingenieur". Herr Prof. Zarinfar hat langjährige Erfahrung als Dozent in den Bereichen Bau- und Immobilienmanagement. Er ist Lehrbeauftragter für Baumanagement an der Fachhochschule Dortmund sowie Lehrbeauftragter für Projektentwicklung an der Hochschule Bochum. Seit 2021 hat Herr Zarinfar eine Professur für Bauprojektmanagement und Digitalisierung an der Fachhochschule Kärnten, Österreich, inne.

Gesamteindruck

(4,5 von 5 Sternen)

Art der Präsentation

(4,7 von 5 Sternen)

Stoffumfang

(3,5 von 5 Sternen)

Seminarunterlagen

(4,6 von 5 Sternen)

Betreuung durch IBR-Seminare

(4,6 von 5 Sternen)

Inhalt

(4,4 von 5 Sternen)
Basierend auf 11 Bewertungen

Termine

Datum
Ort
Referenten
Preis
03.11.2026
Düsseldorf
Dr. Markus Vogelheim
Prof. Dipl.-Ing. H. W. Turadj Zarinfar

529.00 € (zzgl. MwSt)

Terminart:
Präsenz
Adresse:
Radisson Blu Conference Hotel Düsseldorf
Karl-Arnold-Platz 5
40474 Düsseldorf

09:30 - 11:00 Uhr
11:00 - 11:15 Uhr
Kaffeepause
11:15 - 12:45 Uhr
12:45 - 13:45 Uhr
Mittagspause
13:45 - 15:15 Uhr
15:15 - 15:30 Uhr
Kaffeepause
15:30 - 17:00 Uhr

Informationen zum Ablauf:
  • Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
  • Bei Teilnahme vor Ort: Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke
  • Zertifikate werden im Nachgang per E-Mail versandt
  • Nach dem Seminar werden wir Ihnen per E-Mail unseren Fragebogen zukommen lassen. (Wir freuen uns über jede Rückmeldung)
  • Buchen Sie bis zum: 20.10.2026
Plätze frei
Noch weniger als die Hälfte der Plätze frei
Nur noch wenige Plätze frei

Teilnehmende buchten auch

  • img
ab 499.00 € (zzgl. MwSt)

(4,5 von 5 Sternen)

Datum
Ort
Referenten
03.11.2026
Düsseldorf
Dr. Markus Vogelheim; Prof. Dipl.-Ing. H. W. Tura…
Weitere Informationen

Warteliste

Hinterlegen Sie Ihre E-Mail-Adresse und wir informieren Sie, sobald ein neuer Termin verfügbar ist:

Inhouse-Schulungen

Gerne führen wir für Sie alle unsere Seminare in angepasster Form auch als Inhouse-Schulung durch

Inhouse-Schulung anfragen