Führungskompetenz und Kommunikation im Baualltag

Teams entwickeln, Kommunikation schärfen, Projekte erfolgreich umsetzen

5%
Frühbucherrabatt
bei Buchung bis zum
15.12.2026
Für Seminare in Mannheim sowie Online-Seminare | 1. Halbjahr 2027
Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Strategien für eine wirksame Kommunikation und Führung im Baukontext. Die Teilnehmenden lernen, auch in kritischen Situationen souverän zu handeln, Konflikte konstruktiv zu lösen und Teams gezielt zu stärken. Typische Konfliktfelder, Kommunikationsbarrieren und Führungsprobleme werden analysiert und konkrete Handlungsoptionen aufgezeigt. Ziel ist es, die eigenen Soft Skills zu erweitern, Führungskompetenz auszubauen und Abläufe so zu gestalten, dass die Zusammenarbeit im Projektteam reibungsloser und effizienter gelingt.

  1. Einführung
    • Vorstellung der entwickelten Methoden zur erfolgreichen Projektabwicklung
    • Die Bedeutung von Soft Skills im Projektmanagement
    • Wissenschaftliche Fundierung und praktische Anwendungsbeispiele
  2. Soft Skills
    • im Projekt und Management 
    • Bewusstsein
    • Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Business Knigge
  3. Führungsstile, die sich auch in komplexen / hektischen Situationen eignen
    • Baubesprechungen planen und effizient durchführen
    • Negativimage als Zeitverschwender eliminieren 
    • Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review 
    • Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) 
    • Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten 
    • Vertragsrechtliche Wirkung—vom Bauleiter bzw. Projektleiter (abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen)
 


Fach- und Führungskräfte aus Bauunternehmen, Architektur- und Ingenieurbüros, Projektsteuerung, Bauüberwachung und Bauherrenvertretung. Angesprochen sind insbesondere Personen mit Koordinations-, Führungs- oder Kommunikationsaufgaben im Bauprozess, unabhängig von der Projektgröße. Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.


ist Architekt und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in Planung, Bauleitung und Projektsteuerung komplexer Hochbauprojekte im öffentlichen und privaten Sektor. Gründer von MK Consulting & Akademie, spezialisiert auf Projektsteuerung, Baukonstruktion und Führungskräfteentwicklung im Bauwesen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung und Führung auf der Baustelle. Autor des Fachbuchs „Soft Skills für Bauverantwortliche, Der Schlüssel zu erfolgreichem Bauen“. Dozent, Referent und Seminarentwickler für praxisorientierte Weiterbildungen im Bereich Soft Skills für Bauverantwortliche.


Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Strategien für eine wirksame Kommunikation und Führung im Baukontext. Die Teilnehmenden lernen, auch in kritischen Situationen souverän zu handeln, Konflikte konstruktiv zu lösen und Teams gezielt zu stärken. Typische Konfliktfelder, Kommunikationsbarrieren und Führungsprobleme werden analysiert und konkrete Handlungsoptionen aufgezeigt. Ziel ist es, die eigenen Soft Skills zu erweitern, Führungskompetenz auszubauen und Abläufe so zu gestalten, dass die Zusammenarbeit im Projektteam reibungsloser und effizienter gelingt.
  1. Einführung
    • Vorstellung der entwickelten Methoden zur erfolgreichen Projektabwicklung
    • Die Bedeutung von Soft Skills im Projektmanagement
    • Wissenschaftliche Fundierung und praktische Anwendungsbeispiele
  2. Soft Skills
    • im Projekt und Management 
    • Bewusstsein
    • Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Business Knigge
  3. Führungsstile, die sich auch in komplexen / hektischen Situationen eignen
    • Baubesprechungen planen und effizient durchführen
    • Negativimage als Zeitverschwender eliminieren 
    • Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review 
    • Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) 
    • Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten 
    • Vertragsrechtliche Wirkung—vom Bauleiter bzw. Projektleiter (abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen)
 

Fach- und Führungskräfte aus Bauunternehmen, Architektur- und Ingenieurbüros, Projektsteuerung, Bauüberwachung und Bauherrenvertretung. Angesprochen sind insbesondere Personen mit Koordinations-, Führungs- oder Kommunikationsaufgaben im Bauprozess, unabhängig von der Projektgröße. Keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Referent

Dipl.-Ing. Michael Khosravi

Architekt

ist Architekt und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in Planung, Bauleitung und Projektsteuerung komplexer Hochbauprojekte im öffentlichen und privaten Sektor. Gründer von MK Consulting & Akademie, spezialisiert auf Projektsteuerung, Baukonstruktion und Führungskräfteentwicklung im Bauwesen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung und Führung auf der Baustelle. Autor des Fachbuchs „Soft Skills für Bauverantwortliche, Der Schlüssel zu erfolgreichem Bauen“. Dozent, Referent und Seminarentwickler für praxisorientierte Weiterbildungen im Bereich Soft Skills für Bauverantwortliche.

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Termine

Datum
Ort
Referenten
Preis
25.02.2027
Mannheim oder Online
Dipl.-Ing. Michael Khosravi

469.00 € (zzgl. MwSt)

Terminart:
Mannheim oder Online
Adresse:
IBR-Seminarzentrum
Heinrich-von-Stephan-Straße 3
68161 Mannheim

09:30 - 11:00 Uhr
11:00 - 11:15 Uhr
Kaffeepause
11:15 - 12:45 Uhr
12:45 - 13:45 Uhr
Mittagspause
13:45 - 15:15 Uhr
15:15 - 15:30 Uhr
Kaffeepause
15:30 - 17:00 Uhr

Informationen zum Ablauf:
  • Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
  • Bei Teilnahme vor Ort: Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke
  • Unsere Online- und Hybrid- Seminare werden mit Microsoft Teams durchgeführt. Den entsprechenden Link senden wir Ihnen 2 Tage vor Seminarbeginn zu.
  • Zertifikate werden im Nachgang per E-Mail versandt
  • Nach dem Seminar werden wir Ihnen per E-Mail unseren Fragebogen zukommen lassen. (Wir freuen uns über jede Rückmeldung)
  • Buchen Sie bis zum: 11.02.2027
Exklusiv bei diesem Termin:
Fachbuch von Herrn Khosravi ist im Seminarpreis inkludiert.
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25.02.2027
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