Name: Bauprojekte erfolgreich steuern
Start: 2026-11-17 09:30:00
End: 2026-11-17 17:00:00
Location: IBR-Seminarzentrum

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert weit mehr als nur technische Kenntnisse und sogenannte Hard Skills. Der Referent hat innovative Methoden entwickelt, die zeigen, wie man durch den Einsatz von Soft Skills Projekte nicht nur abwickeln, sondern erfolgreich abschließen kann. Diese Ansätze wurden wissenschaftlich fundiert und werden in Kürze auch in einem Buch veröffentlicht, das in Zusammenarbeit mit einer deutschen Hochschule entsteht.

Den Teilnehmenden werden in diesem Seminar sämtliche Aspekte zur sicheren und erfolgreichen Durchführung von Bauvorhaben, insbesondere durch den Einsatz von Soft Skills im Projektmanagement.

Einführung
- Vorstellung der entwickelten Methoden zur erfolgreichen Projektabwicklung
- Die Bedeutung von Soft Skills im Projektmanagement
- Wissenschaftliche Fundierung und praktische Anwendungsbeispiele
Soft Skills
- im Projekt und Management
- Bewusstsein
- Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Business Knigge
Führungsstile, die sich auch in komplexen / hektischen Situationen eignen
- Baubesprechungen planen und effizient durchführen
- Negativimage als Zeitverschwender eliminieren
- Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review
- Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe)
- Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten
- Vertragsrechtliche Wirkung—vom Bauleiter bzw. Projektleiter (abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen)

Das Seminar ist konzipiert für Bauherren und Bauherrenvertreter, Projektmanager, Projektsteuerer, Architekten, Bauingenieure, Fachplaner, Bau- und Projektleiter, Geschäftsführer, Sachbearbeiter von Bauvorhaben. Es sind insbesondere Investoren und Bauherren, Betreiber von Immobilien/Facilitymanagement, Mitarbeitende in Bauabteilungen in Industrie und öffentlicher Verwaltung sowie Ingenieur-, Architektur- und Planungsbüros angesprochen.

Dipl.-Ing. Michael Khosravi

Architekt

ist Architekt und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in Planung, Bauleitung und Projektsteuerung komplexer Hochbauprojekte im öffentlichen und privaten Sektor. Gründer von MK Consulting & Akademie, spezialisiert auf Projektsteuerung, Baukonstruktion und Führungskräfteentwicklung im Bauwesen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung und Führung auf der Baustelle. Autor des Fachbuchs „Soft Skills für Bauverantwortliche, Der Schlüssel zu erfolgreichem Bauen“. Dozent, Referent und Seminarentwickler für praxisorientierte Weiterbildungen im Bereich Soft Skills für Bauverantwortliche.

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Den Teilnehmenden werden in diesem Seminar sämtliche Aspekte zur sicheren und erfolgreichen Durchführung von Bauvorhaben, insbesondere durch den Einsatz von Soft Skills im Projektmanagement.

Einführung
- Vorstellung der entwickelten Methoden zur erfolgreichen Projektabwicklung
- Die Bedeutung von Soft Skills im Projektmanagement
- Wissenschaftliche Fundierung und praktische Anwendungsbeispiele
Soft Skills
- im Projekt und Management
- Bewusstsein
- Stakeholder, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Business Knigge
Führungsstile, die sich auch in komplexen / hektischen Situationen eignen
- Baubesprechungen planen und effizient durchführen
- Negativimage als Zeitverschwender eliminieren
- Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review
- Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe)
- Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten
- Vertragsrechtliche Wirkung—vom Bauleiter bzw. Projektleiter (abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen)

Dipl.-Ing. Michael Khosravi

Architekt

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Termine

Datum

Ort

Referenten

Preis

17.11.2026

Mannheim

Dipl.-Ing. Michael Khosravi

469.00 € (zzgl. MwSt)

Terminart:

Präsenz

Adresse:

IBR-Seminarzentrum

Heinrich-von-Stephan-Straße 3

68161 Mannheim

09:30 - 11:00 Uhr

11:00 - 11:15 Uhr

Kaffeepause

11:15 - 12:45 Uhr

12:45 - 13:45 Uhr

Mittagspause

13:45 - 15:15 Uhr

15:15 - 15:30 Uhr

Kaffeepause

15:30 - 17:00 Uhr

Informationen zum Ablauf:

Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
Bei Teilnahme vor Ort: Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke
Zertifikate werden im Nachgang per E-Mail versandt
Nach dem Seminar werden wir Ihnen per E-Mail unseren Fragebogen zukommen lassen. (Wir freuen uns über jede Rückmeldung)
Buchen Sie bis zum: 03.11.2026

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