Projektmanagement Basisseminar

Methoden für erfolgreiche Projektsteuerung

Professionelles Projektmanagement beginnt mit einer bewussten Entscheidung, wie Sie planen, kommunizieren und kontrollieren wollen. In diesem Seminar lernen Sie sämtliche Bereiche kennen, die Sie dafür und für eine erfolgreiche Umsetzung benötigen. Sowohl der agile als auch der klassische Ansatz werden detailliert erklärt und miteinander verzahnt. Zusätzlich gibt es Tipps aus der Praxis für den Einsatz von KI-Tools in jedem Bereich. Jeden Bereich vertiefen wir mit anschaulichen Übungen. Dabei nehmen wir stets die Sicht von Praktikern ein, so dass Sie alle Inhalte sofort und einfach in Ihren eigenen Projekten einsetzen können. In einem umfangreichen Skript finden Sie weitere zahlreiche Beispiele und viele Vorlagen zum Übernehmen.
 
Ziel des Seminars ist es, dass Sie passende Projektmanagementmethoden auswählen und einsetzen können. Sie können sich bewusst für agile oder klassische Methoden entscheiden und haben Kenntnisse zu Teambuildung und Stakeholdereinbindung. Risiken können Sie erfassen und Gegenmaßnahmen ergreifen. Sie können sich schnell einen Überblick über den Projektstand verschaffen und bei Problemen gegensteuern. Als Ergebnis haben Sie dadurch die Chance, Ihre Projekte erfolgreicher als bisher zu steuern und abzuschließen.

  1. Projektauftrag und Projektablauf
  2. Vorgehensmodell: agil oder klassisch?
  3. Skakeholder und Kommunikation
  4. Projektplanung: Inhalte, Termine, Budget (klassisch und agil)
  5. Team, Teambuilding und Konfliktmanagement
  6. Risikomanagement
  7. Projektcontrolling
  8. Änderungsmanagement
  9. Umgang mit Projektproblemen
  10. Projektabschluss


Hier treffen sich Projektsteuerer, Architekten, Bauingenieure, Fachplaner, Bau- und Projektleiter und Geschäftsführer.


Referent

Dr. Simon Stäuber

Betriebswirt

ist Betriebswirt und Linguist mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in diversen Projektmanagementrollen und als Führungskraft. Zu seinen Spezialgebieten gehören agiles und klassisches Projektmanagement sowie Führungskräfteentwicklung. In diesen Bereichen hat er zahlreiche Seminare durchgeführt, seine Expertise gibt er außerdem in Veröffentlichungen und an der Universität Hohenheim weiter. Auszug seiner Qualifikationen: Project Management Professional (PMP), SAFe Practice Consultant (SPC), systemischer Organisationsberater, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner und Ausbilder (IHK).


Gesamteindruck

(4,0 von 5 Sternen)

Inhalt

(3,4 von 5 Sternen)

Art der Präsentation

(4,4 von 5 Sternen)

Stoffumfang

(4,0 von 5 Sternen)

Seminarunterlagen

(4,2 von 5 Sternen)

Betreuung durch IBR-Seminare

(5,0 von 5 Sternen)
Basierend auf 5 Bewertungen

Professionelles Projektmanagement beginnt mit einer bewussten Entscheidung, wie Sie planen, kommunizieren und kontrollieren wollen. In diesem Seminar lernen Sie sämtliche Bereiche kennen, die Sie dafür und für eine erfolgreiche Umsetzung benötigen. Sowohl der agile als auch der klassische Ansatz werden detailliert erklärt und miteinander verzahnt. Zusätzlich gibt es Tipps aus der Praxis für den Einsatz von KI-Tools in jedem Bereich. Jeden Bereich vertiefen wir mit anschaulichen Übungen. Dabei nehmen wir stets die Sicht von Praktikern ein, so dass Sie alle Inhalte sofort und einfach in Ihren eigenen Projekten einsetzen können. In einem umfangreichen Skript finden Sie weitere zahlreiche Beispiele und viele Vorlagen zum Übernehmen.
 
Ziel des Seminars ist es, dass Sie passende Projektmanagementmethoden auswählen und einsetzen können. Sie können sich bewusst für agile oder klassische Methoden entscheiden und haben Kenntnisse zu Teambuildung und Stakeholdereinbindung. Risiken können Sie erfassen und Gegenmaßnahmen ergreifen. Sie können sich schnell einen Überblick über den Projektstand verschaffen und bei Problemen gegensteuern. Als Ergebnis haben Sie dadurch die Chance, Ihre Projekte erfolgreicher als bisher zu steuern und abzuschließen.
  1. Projektauftrag und Projektablauf
  2. Vorgehensmodell: agil oder klassisch?
  3. Skakeholder und Kommunikation
  4. Projektplanung: Inhalte, Termine, Budget (klassisch und agil)
  5. Team, Teambuilding und Konfliktmanagement
  6. Risikomanagement
  7. Projektcontrolling
  8. Änderungsmanagement
  9. Umgang mit Projektproblemen
  10. Projektabschluss

Hier treffen sich Projektsteuerer, Architekten, Bauingenieure, Fachplaner, Bau- und Projektleiter und Geschäftsführer.

Referent

Dr. Simon Stäuber

Betriebswirt
ist Betriebswirt und Linguist mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in diversen Projektmanagementrollen und als Führungskraft. Zu seinen Spezialgebieten gehören agiles und klassisches Projektmanagement sowie Führungskräfteentwicklung. In diesen Bereichen hat er zahlreiche Seminare durchgeführt, seine Expertise gibt er außerdem in Veröffentlichungen und an der Universität Hohenheim weiter. Auszug seiner Qualifikationen: Project Management Professional (PMP), SAFe Practice Consultant (SPC), systemischer Organisationsberater, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner und Ausbilder (IHK).

Gesamteindruck

(4,0 von 5 Sternen)

Inhalt

(3,4 von 5 Sternen)

Art der Präsentation

(4,4 von 5 Sternen)

Stoffumfang

(4,0 von 5 Sternen)

Seminarunterlagen

(4,2 von 5 Sternen)

Betreuung durch IBR-Seminare

(5,0 von 5 Sternen)
Basierend auf 5 Bewertungen

Termine

Datum
Ort
Referenten
Preis
02.11.2026
Online
Dr. Simon Stäuber

439.00 € (zzgl. MwSt)

Terminart:
Online
Software:
ZOOM

09:30 - 11:00 Uhr
11:00 - 11:15 Uhr
Kaffeepause
11:15 - 12:45 Uhr
12:45 - 13:45 Uhr
Mittagspause
13:45 - 15:15 Uhr
15:15 - 15:30 Uhr
Kaffeepause
15:30 - 17:00 Uhr

Informationen zum Ablauf:
  • Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
  • Unsere Online- und Hybrid- Seminare werden mit ZOOM durchgeführt. Den entsprechenden Link senden wir Ihnen 2 Tage vor Seminarbeginn zu.
  • Zertifikate werden im Nachgang per E-Mail versandt
  • Nach dem Seminar werden wir Ihnen per E-Mail unseren Fragebogen zukommen lassen. (Wir freuen uns über jede Rückmeldung)
  • Buchen Sie bis zum: 19.10.2026
Plätze frei
Noch weniger als die Hälfte der Plätze frei
Nur noch wenige Plätze frei

Teilnehmende buchten auch

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ab 439.00 € (zzgl. MwSt)

(4,3 von 5 Sternen)

Datum
Ort
Referenten
02.11.2026
Online
Dr. Simon Stäuber
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