Anti-Claim-Management für Auftraggeber

Strategien für Auftraggeber zur Nachtragsvermeidung und -abwehr

Nicht zuletzt durch teilweise massive Kostensteigerungen und Verzögerungen bei aktuellen Bauprojekten und die Professionalisierung der Auftragnehmer im Claim-Management ist die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Anti-Claim-Management verstärkt in das Bewusstsein der auftraggeberseitigen Baubeteiligten gerückt. Ein ganzheitliches Anti-Claim-Management sorgt dafür, dass Nachtragsauslöser vermieden werden und das Konfliktpotenzial im Projekt reduziert wird.
 
Im Rahmen des Seminars Anti-Claim-Management für Auftraggeber stellen die Referenten eine Vielzahl von Ansatzpunkten vor, um das Aufkommen von Nachtragsleistungen im Projekt zu verringern und Nachtragsleistungen sachgerecht zu prüfen. Die dargestellten Lösungen setzen dabei in frühen Projektphasen mit der Festlegung der Vergabestrategie und der Gestaltung der Planerverträge an und reichen bis zur Prüfung und Vereinbarung vorgelegter Nachtragsangebote. Ziel ist es, die Projektabwicklung mit Blick auf Nachtragsrisiken ganzheitlich zu optimieren.
 
Im Gegensatz zur reinen Prüfung von Nachträgen (Reaktives ACM) liegt das Augenmerk dieses Seminars somit verstärkt auf der Vermeidung von Nachträgen (Präventives ACM) sowie der Vorbereitung der sachgerechten Prüfung (Proaktives ACM).
  1. Präventives Anti-Claim-Management
    • Festlegung der Vergabestrategie
    • Auswahl der Vertragspartner
    • Gestaltung der Planerverträge
    • Gestaltung der Bauverträge
    • Prüfung der Ausschreibungsunterlagen
    • Prüfung eingegangener Angebote
    • Wahl der Projektorganisation
    • Einsatz von BIM, Lean Construction und Partnering
  2. Proaktives Anti-Claim-Management
    • Vorbereitende und anlassbezogene Dokumentation
    • Termincontrolling
    • Störungs- und Behinderungsmanagement
    • Anordnungsmanagement
  3. Reaktives Anti-Claim-Management
    • Prüfung von Sachnachträgen
    • Prüfung von Nachträgen aus gestörtem Bauablauf
    • Management auftraggeberseitiger Forderungen / Belastungen
    • Konfliktmanagement
    • Projektauditierung /-revision


Bauherren, Bau- und Projektleiter des Hoch-, Tief- und Ingenieurbaus, Architekten, Ingenieure, Projektsteuerer, technische Mitarbeiter von Bauverwaltungen, Baujuristen und Unternehmer sind hier angesprochen und willkommen.


Referent

Dr. Tobias Schneider

Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht

ist Partner in der Kanzlei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB sowie Lehrbeauftragter an der Technischen Universität München und Lehrbeauftragter der Technischen Hochschule Augsburg. Seine Tätigkeitsgebiete sind das private Baurecht sowie das Vergaberecht. Einen Schwerpunkt bildet das Juristische Projektmanagement, also die begleitende Rechtsberatung von Infrastruktur- und Hochbauprojekten, insbesondere in der Vergabe- und Ausführungsphase. Herr Dr. Schneider ist durch zahlreiche Veröffentlichungen im Bau- und Vergaberecht und eine umfangreiche Seminartätigkeit ausgewiesen.

Referent

Dr.-Ing. Markus Zobel

Sachverständiger

ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Prof. Schiffers Bauconsult GmbH & Co. KG. Er berät als baubetrieblicher Sachverständiger Bauherren, Planer und ausführende Unternehmen in allen baubetrieblichen Fragen. Sein Fokus liegt auf der Prüfung und Formulierung von Anspruchsvorträgen aller Art, insbesondere Nachträgen aus Projekt- und Bauzeitverlängerung und geänderten /zusätzlichen Leistungen.

Referent

Dr. Andreas Berger

Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht

ist Partner in der Kanzlei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB mit Büros in Berlin, Brüssel, Düssel­dorf, Frankfurt a.M., Hamburg, Mönchengladbach und München. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf dem Gebiet des juristischen Projekt­managements für große Immobilienprojekt­entwicklungen und Infra­strukturvorhaben. Dr. Berger ist durch verschiedene Seminare und Veröffentlichungen zum Bau- und Planervertragsrecht bekannt. Er ist u. a. Mitherausgeber und Mitautor des Fuchs/Berger/Seifert, Beck'scher HOAI- und Architektenrechtskommentar, 3. Aufl. 2022, sowie Mitherausgeber und Mitautor des Langen/Berger/Dauner-Lieb, Kommentar zum Neuen Bauvertragsrecht, 2. Aufl. 2022.


Gesamteindruck

(4,0 von 5 Sternen)

Inhalt

(4,1 von 5 Sternen)

Art der Präsentation

(3,8 von 5 Sternen)

Stoffumfang

(3,7 von 5 Sternen)

Seminarunterlagen

(4,3 von 5 Sternen)

Betreuung durch IBR-Seminare

(4,8 von 5 Sternen)
Basierend auf 10 Bewertungen

Nicht zuletzt durch teilweise massive Kostensteigerungen und Verzögerungen bei aktuellen Bauprojekten und die Professionalisierung der Auftragnehmer im Claim-Management ist die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Anti-Claim-Management verstärkt in das Bewusstsein der auftraggeberseitigen Baubeteiligten gerückt. Ein ganzheitliches Anti-Claim-Management sorgt dafür, dass Nachtragsauslöser vermieden werden und das Konfliktpotenzial im Projekt reduziert wird.
 
Im Rahmen des Seminars Anti-Claim-Management für Auftraggeber stellen die Referenten eine Vielzahl von Ansatzpunkten vor, um das Aufkommen von Nachtragsleistungen im Projekt zu verringern und Nachtragsleistungen sachgerecht zu prüfen. Die dargestellten Lösungen setzen dabei in frühen Projektphasen mit der Festlegung der Vergabestrategie und der Gestaltung der Planerverträge an und reichen bis zur Prüfung und Vereinbarung vorgelegter Nachtragsangebote. Ziel ist es, die Projektabwicklung mit Blick auf Nachtragsrisiken ganzheitlich zu optimieren.
 
Im Gegensatz zur reinen Prüfung von Nachträgen (Reaktives ACM) liegt das Augenmerk dieses Seminars somit verstärkt auf der Vermeidung von Nachträgen (Präventives ACM) sowie der Vorbereitung der sachgerechten Prüfung (Proaktives ACM).
  1. Präventives Anti-Claim-Management
    • Festlegung der Vergabestrategie
    • Auswahl der Vertragspartner
    • Gestaltung der Planerverträge
    • Gestaltung der Bauverträge
    • Prüfung der Ausschreibungsunterlagen
    • Prüfung eingegangener Angebote
    • Wahl der Projektorganisation
    • Einsatz von BIM, Lean Construction und Partnering
  2. Proaktives Anti-Claim-Management
    • Vorbereitende und anlassbezogene Dokumentation
    • Termincontrolling
    • Störungs- und Behinderungsmanagement
    • Anordnungsmanagement
  3. Reaktives Anti-Claim-Management
    • Prüfung von Sachnachträgen
    • Prüfung von Nachträgen aus gestörtem Bauablauf
    • Management auftraggeberseitiger Forderungen / Belastungen
    • Konfliktmanagement
    • Projektauditierung /-revision

Bauherren, Bau- und Projektleiter des Hoch-, Tief- und Ingenieurbaus, Architekten, Ingenieure, Projektsteuerer, technische Mitarbeiter von Bauverwaltungen, Baujuristen und Unternehmer sind hier angesprochen und willkommen.

Referent

Dr. Tobias Schneider

Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht
ist Partner in der Kanzlei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB sowie Lehrbeauftragter an der Technischen Universität München und Lehrbeauftragter der Technischen Hochschule Augsburg. Seine Tätigkeitsgebiete sind das private Baurecht sowie das Vergaberecht. Einen Schwerpunkt bildet das Juristische Projektmanagement, also die begleitende Rechtsberatung von Infrastruktur- und Hochbauprojekten, insbesondere in der Vergabe- und Ausführungsphase. Herr Dr. Schneider ist durch zahlreiche Veröffentlichungen im Bau- und Vergaberecht und eine umfangreiche Seminartätigkeit ausgewiesen.
Referent

Dr.-Ing. Markus Zobel

Sachverständiger
ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der Prof. Schiffers Bauconsult GmbH & Co. KG. Er berät als baubetrieblicher Sachverständiger Bauherren, Planer und ausführende Unternehmen in allen baubetrieblichen Fragen. Sein Fokus liegt auf der Prüfung und Formulierung von Anspruchsvorträgen aller Art, insbesondere Nachträgen aus Projekt- und Bauzeitverlängerung und geänderten /zusätzlichen Leistungen.
Referent

Dr. Andreas Berger

Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht
ist Partner in der Kanzlei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB mit Büros in Berlin, Brüssel, Düssel­dorf, Frankfurt a.M., Hamburg, Mönchengladbach und München. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf dem Gebiet des juristischen Projekt­managements für große Immobilienprojekt­entwicklungen und Infra­strukturvorhaben. Dr. Berger ist durch verschiedene Seminare und Veröffentlichungen zum Bau- und Planervertragsrecht bekannt. Er ist u. a. Mitherausgeber und Mitautor des Fuchs/Berger/Seifert, Beck'scher HOAI- und Architektenrechtskommentar, 3. Aufl. 2022, sowie Mitherausgeber und Mitautor des Langen/Berger/Dauner-Lieb, Kommentar zum Neuen Bauvertragsrecht, 2. Aufl. 2022.

Gesamteindruck

(4,0 von 5 Sternen)

Inhalt

(4,1 von 5 Sternen)

Art der Präsentation

(3,8 von 5 Sternen)

Stoffumfang

(3,7 von 5 Sternen)

Seminarunterlagen

(4,3 von 5 Sternen)

Betreuung durch IBR-Seminare

(4,8 von 5 Sternen)
Basierend auf 10 Bewertungen

Termine

Datum
Ort
Referenten
Preis
01.10.2026
Düsseldorf
Dr. Andreas Berger
Dr.-Ing. Markus Zobel

529.00 € (zzgl. MwSt)

Terminart:
Präsenz
Adresse:
Radisson Blu Conference Hotel Düsseldorf
Karl-Arnold-Platz 5
40474 Düsseldorf

09:30 - 11:00 Uhr
11:00 - 11:15 Uhr
Kaffeepause
11:15 - 12:45 Uhr
12:45 - 13:45 Uhr
Mittagspause
13:45 - 15:15 Uhr
15:15 - 15:30 Uhr
Kaffeepause
15:30 - 17:00 Uhr

Informationen zum Ablauf:
  • Ausführliche Seminarunterlagen in digitaler Form (ca. ein bis zwei Tage vor dem Seminar)
  • Bei Teilnahme vor Ort: Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke
  • Zertifikate werden im Nachgang per E-Mail versandt
  • Nach dem Seminar werden wir Ihnen per E-Mail unseren Fragebogen zukommen lassen. (Wir freuen uns über jede Rückmeldung)
  • Buchen Sie bis zum: 17.09.2026
Plätze frei
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Nur noch wenige Plätze frei

Teilnehmende buchten auch

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ab 499.00 € (zzgl. MwSt)

(4,2 von 5 Sternen)

Datum
Ort
Referenten
01.10.2026
Düsseldorf
Dr. Andreas Berger; Dr.-Ing. Markus Zobel
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